質問 1: 実際に解決しようとしている問題は何ですか?
ほとんどのバイヤーは予算やブランドから始めます。まずは問題から始めるべきです。
「もっと早く切る必要がある」というのは問題提起ではありません。理由を探す解決策です。本当の問題は:
生産性を向上することで人件費を削減しようとしていますか?
信頼性が低下したマシンを交換しますか?
現在の設備では効率的に対応できない、より大規模な施設に拡張する予定ですか?
メンテナンスの時間とコストを削減したいとお考えですか?
これらの質問はそれぞれ異なる優先順位を示しています。問題を明確に理解するまでは、どんな解決策も単なる推測に過ぎません。

【正しい選択への第一歩としてニーズを定義する】



















